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このページの情報は 2006年11月30日0時5分 時点のものです。 |
〜ハローワークとは〜 〜人気の職種〜 村山 涼一
最強の戦略は「図」で立てる!―アイデアを一気に実現に近づける、図解発想の技術
とても向いている内容だと思う。資金計画の欄はないが、テンプレート形式の物もたくさん入っているので、フローチャートが苦手な人にもお奨めできると思う。実際に私が国金に提出する計画書の付属資料として何点か引用したが、担当者いわく、あまりに良く出来ている計画書だったそうだ。しかし、フォーマットが良く出来ているだけに、穴埋めで引用するのではなく、実際には書く前に良く考えてから書き込まないとだめな物だな、とも感じた一冊だ
広告・マーケティング戦略を整理し考える上での強力なツールが満載です。筆者が提示するチャート類を利用することにより、抜けモレのない分析・戦略立案が可能となります。また、筆者が実際に利用したチャートの実例が必ずついているので、分かりやすく、利用しやすい構造になっています。
図解の手法そのものの解説本と言うよりは経営戦略、
久恒氏によって空前の図解ブームが巻き起こっている昨今ですが、その流れに乗って、様々な著者が「図解」について本を出しています。そのほとんどが久恒氏の物まねか、あるいは『図解〜入門』的な本に終始しています。この本もその例外とはいえません。「図解」の技術について学びたい人で、経営やマーケティングに興味がない人は読むでもほとんど意味がないでしょう。なぜなら、本書は『経営戦略』、あるいは『マーケティング』の本だからです。『図解』のスキルに関する本ではありません。「どのようにして図解するか」について学びたい人は、素直に久恒氏の著作を読むか、あるいは西村克己氏の『創る!図解力』を読むべきです。ですが、将来コンサルや企業のマネジャーを目指す人、あるいはマーケティング部で活躍したいと思っている人には必読の書だと思います。本来、「戦略論」や「マーケティング」という分野はただでさえ直感的な理解を必要とされるため、図が多用されます。しかし、多様はされますが、図はあくまで脇役でした。しかし本書は、『図解』を中心として『戦略』とは、を論じているわけです。素晴らしいと思います。コンサルやマネジャーにとって、もちろん「論理力」は必要だと思いますが、例えば交渉などの場面で、自社の戦略を「直感的」に顧客に理解させることは今後さらに重要になってくると思います。本書は『戦略』と『図解』を同時に学べる書です。この本と並行して大前研一氏の『ストラテジックマインド』やウィリアム・J・アルティエ氏の『Thinking Manager's Toolbox』などを読めば、近年話題になってきている「問題解決力」も磨けると思います。ぜひためしてみてください! |
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